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Urlaub/Abwesenheit, Kapazität und Engpässe transparent machen – inklusive Handlungsvorschlägen für Teamleiter.
Beispielhaft: HR/PMO will sehen, ob Kapazität und Projektbedarf zusammenpassen. Der Assistent kombiniert HRIS-Daten (Rollen, FTE, Abwesenheiten) mit Kalender- und BI-Informationen und zeigt Engpässe je Team/Skill in den nächsten 8–12 Wochen. Er liefert Handlungsvorschläge (Umpriorisieren, externe Unterstützung, interne Umschichtung) als Draft für die Planungssitzung.
System zeigt Engpässe und Vorschläge; Entscheidungen erfolgen durch Führung/HR nach Abstimmung. Nur Entwürfe/Empfehlungen, keine automatische Ausführung. Jeder Vorschlag enthält Quellen/Links zur Originalstelle. Automatisierung/Go-live nur nach Freigabeprozess.
Lassen Sie uns in 15 Minuten prüfen, ob dieser Use Case für Ihr Unternehmen konkreten Mehrwert schafft.
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